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    在申論文章寫作中，需要加入一些原理效應為論證增彩，厚職公考（www.yahedec.com）在此本文中重點介紹馬太效應，希望大家學以致用，用到寫作當中。

     【內(nèi)涵詮釋】 

    《圣經(jīng) ? 馬太福音》中有一句名言：“凡有的，還要加給他，叫他有余。沒有的，連他所有的，也要奪過來?！瘪R太效應原指在科學界的榮譽報酬、資源分配中，存在著對“功成名就”者繼續(xù)賦予，對“無名小卒”者繼續(xù)剝奪，并將前者的成就趨勢加以極大強化，使之達到一個極端的失?，F(xiàn)象。換句話說，馬太效應就是從很小的差距開始，使距離越拉越大，最終形成難以逾越的鴻溝。它會導致兩極差距越來越大，對于全面發(fā)展越來越不利。

    論點：共同富裕

     【應用舉例】 

    馬太效應就是從很小的差距開始，導致兩極差距越來越大，反映經(jīng)濟學中貧者愈貧、富者愈富、贏家通吃的收入分配不公現(xiàn)象，對于全面發(fā)展越來越不利。因此，為了遏制收入分配的馬太效應，政府必須使用宏觀調(diào)控這只看得見的手，在資源配置的再分配中，既要發(fā)展先富，又要帶動后富，不斷縮小貧富差距，從而走向共同富裕。

     【品牌資本的馬太效應】 

    在軟件技術、電子技術等關鍵領域，核心技術更是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。一些科技發(fā)達國家及跨國公司仍憑借對很多領域技術標準的控制，左右著產(chǎn)業(yè)格局的變化。因此，企業(yè)只有極力創(chuàng)新、參與制定具有自主知識產(chǎn)權的標準，占據(jù)品牌資本，才可能在自身領域占領技術制高點，獲得市場競爭優(yōu)勢。

     【可引用名言】 

    1. 不患寡而患不均——《論語》

    2. 要最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素，構建和發(fā)展和諧勞動關系、促進社會和諧。——習近平

    3. 天之道，損有余而補不足；人之道，損不足以奉有余。——老子《道德經(jīng)》

     【可引用事例】 

    同工同酬。同工同酬是指用人單位對于技術和勞動熟練程度相同的勞動者在從事同種工作時，不分性別、年齡、民族、區(qū)域等差別，只要提供相同的勞動量，就獲得相同的勞動報酬。同工同酬體現(xiàn)著兩個價值取向：確保貫徹按勞分配這個大原則，即付出了同等的勞動應得到同等的勞動報酬。同工同酬的思路，同樣的是為了防止馬太效應在勞動分配中的負面影響，堅持按勞分配、多勞多得的平等原則，縮小貧富差距。

     【品牌資本的馬太效應】 

    高通、微軟、日本 6C 聯(lián)盟都是憑借標準制勝中國市場的典型。CDMA相關技術在高通的運作下成為其所掌握的專利和國際標準，所有生產(chǎn) CDMA 相關通訊產(chǎn)品的企業(yè)都必須向高通交納 CDMA 的入門費和使用費，高通由此一躍成為坐擁標準、日進斗金的跨國企業(yè)。

    星巴克公司品牌資本的馬太效應創(chuàng)造了成功的奇跡，在華爾街，星巴克早已成為投資者心目中的安全港，過去十年間，它的股價在經(jīng)歷了四次分拆之后攀升了 22 倍，收益之高超過了通用電氣、百事可樂、可口可樂、微軟以及 IBM 等大公司。是什么創(chuàng)造了星巴克奇跡？將星巴克一手帶大的舒爾茨回答：“我們的最大優(yōu)勢就是與合作者們相互信任，關鍵問題在于我們?nèi)绾卧诟咚侔l(fā)展中，保持企業(yè)價值觀和指導原則的一致性。”